纳什空间:基于“工作即生活”, 定义联合办公新生态

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商业挑战与解决方案-品牌差异化


苹果刚刚完工了巨型的飞船总部大楼,把可能是全世界最聪明的大脑们聚集在一起。

以Wework为代表的联合办公空间,正方兴未艾,如火如荼。

高度的集中整合,与高度的分散流动,哪种方式最能够激发生产力、创造价值?哪一端才是办公方式的未来?

又或者,哪一端都不是?

 

在新技术与新政策的驱动下,社会基本秩序与商业运转的底层逻辑被不断打破和重组。

以互联网为基础的创业方兴未艾,新物种和新场景层出不穷。


大规模分工合作的工业生产方式催生出的大公司与大组织形态面临挑战。它们之于整体经济、社会与大众的意义,正在被无数小型创业公司乃至个人不断颠覆。


小型商业组织正在创造巨大的商业价值和社会影响力,商业组织小型化是大势所趋。


大中型企业希望以更灵活、有机的组织架构和管理方法适应不断变化的外部世界,以小规模团队布局运作;小型企业则希望以更敏捷、轻便的运营模式撬动机遇、突破创新、实现个体与组织的双赢。


也因此,企业都在寻求符合新秩序、匹配新形态的办公服务。


而目前市场上可获得的服务或是过于传统,将小企业塞入大企业的模式;

或是过于松散,无法承载企业快速发展所必需的凝聚力和协同性。

纳什空间作为中国目前管理面积最大的办公服务提供商,想要如何解决这个问题?


解决思路与策略:新办公-OLOGY


通过观察、访谈、研究,青年志和纳什空间共同认为,商业组织需要的,是与其本身特质高度匹配的服务解决方案。这一点说来寻常,做来并不简单。每家企业,都身处不同行业、由不同的个体构成、有不同的企业文化和工作氛围。每家企业内部又可以划分为不同的小团队,各自又有不同的协作方式。每家企业外部又与包括社区在内的不同利益相关者打交道。


纳什空间的初心和理想愿景,是”we know the nature“-理解创业与成长的本质,从而重新组织、甚至重新定义围绕企业办公的各个组成部分,使得每一个个体、团队、企业和社区都能通过其服务,获得最匹配的资源和解决方案,提升效率,创造价值,从而成为最懂小企业办公的伙伴。


项目影响力


青年志将以此为核心和起点,为纳什空间规划品牌体验与品牌传播。工作仍在进行中。


合作历史


这是青年志与纳什空间的首次合作,但客户却指定将从洞察到品牌策略到最终落地的全套策略全权委托青年志团队,这源自青年志多年建立的业内口碑,也因为客户委托人在任职其他公司时,曾与青年志合作,高度认可团队从洞察到商业判断和启示的转化能力。


新地产/零售领域客户一览


红星美凯龙、宝地置业、WHITEPEAK、音米、宝岛眼镜

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